为响应公司提质增效相关行动要求，以项目管理为核心抓手，全面凝聚各层级、各部门对项目流程管理的共识，系统提升项目管理专业能力，优化资源配置与跨部门协同效能，切实增强公司整体管理水平和运营效率，培训中心组织为期3天的项目管理培训，技术骨干和各级管理人员共计80余人参加。

在开班动员中，总经理张丽丽强调要以长安先导产业创新中心“政府引导、企业运营、市场推动、项目管理”十六字方针为引领，以塑造先进管理理念、强化管理意识、精进管理技能为核心，全面激发组织效能。全体学员须秉持空杯心态，全心投入、互学互鉴，将所学理念与工具转化为本部门、本岗位的实践成果，持续推广、迭代落地，助推公司项目管理效能提升。

培训以“理论筑基、实战淬炼”的双轮驱动模式展开：一方面系统讲授项目管理基础理论、组织与团队、计划与控制、收尾与评估等核心课程，帮助学员构建项目管理的系统化思维；另一方面精选项目案例，以沙盘模拟为载体，进行项目全生命周期管理演练，输出完整落地方案并进行路演分享。

全体学员将以“地理信息+”为引擎，锚定西城发集团“三位一体”战略，持续锤炼项目管理能力，把课堂上的每一次顿悟、沙盘中的每一次推演，转化为部门攻坚的施工图、岗位创新的实景图。让我们以项目为笔、以实干为墨，在提质增效的新征程上绘就公司高质量发展的壮丽篇章！